Ein Team, das es besser kann als Sie.
Damit Ihre Leute mehr Verantwortung tragen und Sie wieder Zeit für Ihre eigentliche Aufgabe haben. Sparrcoaching für Vorstände, Geschäftsführer und Unternehmer, von jemandem, der mehr als 20 Jahre selbst im Vorstand war.
Wenn alles an Ihnen hängt
Je höher Sie kommen, desto mehr hängt an Ihnen. Entscheidungen landen auf Ihrem Tisch, Ihre besten Leute warten auf Freigaben, und abends machen Sie als Letzter das Licht aus. Ihr Unternehmen wächst nicht über sich hinaus, Ihre Leute auch nicht.
Meist beginnt das in einer von zwei Situationen.
Neu in der Rolle. Sie führen zum ersten Mal Führungskräfte. Fachlich können Sie vieles besser als Ihre Leute, also machen Sie es selbst. Das fühlt sich nach Verantwortung an und ist der Anfang des Problems.
Lange in der Rolle. Über die Jahre sind Aufgaben zu Ihnen zurückgewandert, die längst delegiert waren. Es funktioniert, solange Sie da sind. Für Ihre eigentliche Aufgabe bleibt aber immer weniger Zeit, und an eine Übergabe, eine längere Auszeit oder einfach weniger Arbeit ist nicht zu denken.
Was sich ändert
Ihre Leute übernehmen Verantwortung, statt sie zurückzugeben, und sie wachsen, weil sie Raum dafür bekommen. Sie selbst haben wieder mehr Zeit: für die Entscheidungen, die wirklich Ihre sind, und für Ihr eigenes Leben.
Gespräche, die sonst nicht stattfinden
Über Ihr eigenes Loslassen reden Sie nicht mit dem Team, das davon betroffen ist. Mit Aufsichtsrat oder Gesellschaftern auch nicht.
Sparrcoaching verbindet zwei Dinge. Als ausgebildeter systemischer Coach arbeite ich mit Ihrem Anliegen und Ihrem Umfeld: Ich stelle die Fragen, die Klarheit schaffen, und wir arbeiten konsequent von der Lösung her. Dazu bringe ich meine Erfahrung aus mehr als 20 Jahren im Vorstand ein, als zweite Perspektive, an der Sie Ihre eigene schärfen. Die Entscheidung treffen Sie. Mein Ziel ist dasselbe, das Sie mit Ihrem Team verfolgen: dass Sie Ihre Antworten zunehmend selbst finden.
Erstgespräch: 30 Minuten, kostenlos, ohne Vorbereitung
Keine Pakete, keine Bindung: Nach jeder Session entscheiden Sie, ob es weitergeht. Für das Ergebnis tragen wir beide Verantwortung, für die Qualität des Gesprächs stehe ich ein.
Online, vor Ort nach Vereinbarung
Über mich
Ich bin Jurist und war mehr als 20 Jahre Vorstand im Allianz-Konzern, zuerst in der Slowakei, dann in Wien, dazu in einer Funktion auf Konzernebene. Konzernlogik kenne ich von innen. In meinen Bereichen wussten meine Fachleute immer mehr als ich. Ihre Arbeit zu machen war nie mein Anspruch. Mein Anspruch war, sie wachsen zu sehen. Das Team wurde stark, und mir blieb Zeit für ein Leben neben dem Vorstand.
Heute verbringe ich einen Teil des Jahres auf See. Für mich ist das kein Ausstieg, sondern das Ergebnis dieser Art zu führen.
